Führungspaket: Wie Sie Ihr Team erfolgreich führen und motivieren + Bonus

Sie stehen kurz vor dem Rollenwechsel zur Führungskraft oder haben diese erst kürzlich vollzogen? Sie wollen Ihr eigenes Führungsprofil erarbeiten und den Umgang mit Ihren Mitarbeitern auch in kritischen Situationen verbessern? Wenn Sie auch im Home-Office Aufgaben und Entscheidungsspielräume delegieren müssen, dann bringt Sie dieses Führungspaket weiter.

Buchen Sie alle 3 Seminare im Paket und sparen Sie 480 Euro!
Bonus: „Moderne Organisationsentwicklung mit der TEMP-Methode® – Kompaktschulung“
Die Seminare sind einzeln zu buchen (die 3 Tage sind keine aufeinanderfolgende Termine und können individuell gewählt werden).

Buchung Führungspaket
Um die Termine über das Führungspaket zu buchen bitte im Feld Gutscheincode des jeweiligen Seminars „Führungspaket“ eingeben oder gerne auch per Mail an seminare@tempus.de Ihre Wunschtermine angeben.

Tag 1 – Gestern Kollege – heute Führungskraft

In diesem Seminar lernen Sie …

• die eigene Führungsrolle zu akzeptieren
• Wie entsteht Führungsautorität?
• Führungsstile kennenlernen – welcher ist richtig?
• Sog statt Druck – Umgang mit Lob und Kritik
• Umgang mit Widerstand
• Führungskommunikation richtig einsetzen
• Do’s und Don’ts in der neuen Führungsposition

Zur Buchung und Terminübersicht
„Gestern Kollege – heute Führungskraft“ (Grundlagenseminar)

Tag 2 – Erfolgreich führen und motivieren

Wer Führungsaufgaben hat, muss bestimmte Führungstechniken kennen und deren Umsetzung beherrschen.

Statt Methoden und Patentrezepte zu vermitteln, werden übernommene Einstellungen und Verhaltensweisen gegenüber Ihren Mitarbeitern und Kollegen reflektiert. Das Ziel ist, mittels Feedback zu Selbsterkenntnis und einer Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit anzuregen.

In diesem Seminar …

• lernen Sie Ihren bevorzugten Führungsstil kennen und erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz erweitern können.
• erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter langfristig motivieren.
• gewinnen Sie Sicherheit auch in kritischen Führungssituationen.
• erfahren Sie, wie Sie mit Low Performern umgehen.
• lernen Sie offen und vertrauensvoll sowohl Sachfragen als auch Fragen der persönlichen Arbeitsbeziehung zu diskutieren und gemeinsam Problemlösungen zu finden.

Zur Buchung und Terminübersicht
„Erfolgreich führen und motivieren“ (Vertiefungsseminar)

Tag 3 – Führen im digitalen Zeitalter

Bei virtueller Führung geht es um mehr als die richtigen Tools und Techniken anzuwenden; es geht darum, die Mitarbeiter in ihrer speziellen Situation zu erreichen, sie zu motivieren und das Teamgefühl aufrecht zu erhalten.

In diesem Seminar erfahren Sie …

• mehr über die Bedürfnisse von Mitarbeitern im Home-Office
• wie Sie die Zusammenarbeit und die Regelkommunikation verbessern können
• wie Sie auf die Motivation und das Teamgefühl positiven Einfluss nehmen können
• wie Sie mit Kontrolle und Freiräumen der Mitarbeiter umgehen sollten
• wie Sie mit Konflikten über die Distanz umgehen
• welche interaktiven Tools Sie für Ihre Führungsaufgabe nutzen können

Zur Buchung und Terminübersicht
„Führen im digitalen Zeitalter“

Bonus – Moderne Organisationsentwicklung mit der TEMP-Methode® – Kompaktschulung

Mittelständische Unternehmen benötigen zur erfolgreichen Führung eine Art „Landkarte”, mit der sich die aktuelle Fitness bestimmen lässt und gleichzeitig konkrete Schritte der Verbesserung ermittelt werden können.

Bewerten Sie mit den Instrumenten der TEMP-Methode® Ihr Unternehmen in den entscheidenden Bereichen und entwickeln Sie im Seminar konkrete Strategien.

Zur Buchung und Terminübersicht
„Moderne Organisationsentwicklung mit der TEMP-Methode® – Kompaktschulung„