Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer

Mit einem Mitarbeitermotivationskonzept Mitarbeiter langfristig motivieren und binden

Dies ist Ihr Seminar, wenn Sie sich als Unternehmer eine der folgenden Fragen stellen:

  • Warum brauche ich Mitdenker statt Mitläufer an meiner Seite?
  • Warum muss ich Verantwortung an meine Mitarbeiter übertragen?
  • Wieso ist Mitgenießen und Mitbesitzen so essenziell für den Erfolg des Unternehmens?
  • Welchen Unterschied macht Mitarbeiterwertschätzung und Sinn bieten?
  • Wie überzeuge ich meine Mitarbeiter?
  • Wie wecke ich Leidenschaft und Herzblut bei meiner Mannschaft?
  • Wie schaffe ich es aus Mitarbeitern MitUNTERNEHMER zu machen?

Wen sprechen wir an

Zielgruppe sind Unternehmer und Führungskräfte

Das Besondere an diesem Seminar:

Die Referenten präsentieren unzählige Praxisbeispiele aus aktuellen Beratungsprojekten. Profitieren Sie von Best-Practice!

Inhalte

„Man kann nur etwas erschaffen, wenn man es schafft, andere davon zu überzeugen, mitzumachen“.

In dieser Kompaktschulung zeigen wir wie ein Mitarbeitermotivationskonzept der Schlüssel für höchste Mitarbeiterzufriedenheit, absolute Identifikation mit dem Unternehmen, unglaublichen Teamgeist und einzigartigem Spirit sein kann.

Mitarbeiter haben Bedürfnisse und ganz oft geht es um immaterielle Dinge wie Wertschätzung, Anerkennung, Vertrauen und Arbeitsklima.

Bei einer aktuellen Studie wurden Mitarbeiter aus unterschiedlichen Branchen gefragt welche Faktoren für sie eine gute Führungskraft ausmachen. Klare Kommunikation, soziale Kompetenz, Vertrauen und Feedback gilt laut der Studie als entscheidend.

Aber wie schafft man das? Wie informiert man seine Mitarbeiter angemessen? Was bedeutet Lob und Anerkennung im Arbeitsalltag? Wie übertrage ich als Unternehmer die Verantwortung? Wie lasse ich die Menschen mitgenießen und in irgendeiner Form am Gewinn partizipieren?

Wo die Bedürfnisse der Mitarbeiter bewusst im Mittelpunkt stehen, wird dies spürbar zum Unternehmenserfolg beitragen. Je offener kommuniziert wird, je mehr Anerkennung die Arbeit des Einzelnen findet, je größer der Spielraum zur Gestaltung ist, umso besser werden auch die Arbeitsergebnisse der Mitarbeiter sein.

Nicht jeder Mensch auf dieser Erde ist Unternehmer ABER man kann in jeder Position unternehmerisch arbeiten und handeln. Dieses Mit-Unternehmertum ist etwas was uns unglaublich antreibt. Jeder Mitarbeiter hat Stärken und Talente die es zu nutzen gilt.

Weitere Informationen zur TEMP-Methode® erhalten Sie hier: http://www.temp-lizenzierung.de/temp-methode/

Termine

Mo. 20.06.2022
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Mo. 07.11.2022
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